第66章业务发展，年销售额破十亿？ (第1/2页)

“罐头厂那边的状况，怎么样了？”
　　
　　陈庆宇敲了敲桌子，制止了数据科的长篇大论。
　　
　　“数据科，业务科，统筹科一起调研了三天，走访了所有的仓库，一共11个中转仓库，160个合作点，还有各县城的分销代表30个。”
　　
　　一个30岁出头的青年立刻说道，他手中拿着一份资料，但却看都没看一眼，所有数据烂熟于心。
　　
　　资料交到陈庆宇手上，陈庆宇认真看了片刻，点了点头。
　　
　　“你们做的不错，每人奖金100，表现记录到晋升积分档案。”
　　
　　听闻此言，在场众人都精神一振，提起了精神。
　　
　　开公司会议，本应该是瞌睡沉沉的气氛，但是曼妮品牌的公司会议，所有人都精神抖擞。
　　
　　给老板汇报自己的工作状况，不但能够得到奖励，还有可能得到晋升积分。
　　
　　而这些积分只要达到了标准，就可以参与升职培训，培训经过考核，就能提升公司内的员工等级。
　　
　　员工等级和福利，工资，乃至地位，直接挂钩。
　　
　　经过了两轮扩招之后，曼妮品牌的员工数量，已经达到了将近5000人。
　　
　　3个员工一台戏，而现在将近5000人，即便是管理大师，也管不清这么多人。
　　
　　陈庆宇埋头想了两天，将后事的公司员工晋升制度，拿到了当下。
　　
　　这套制度有利有弊，但对当下的陈庆宇而言，好处却绝对多于坏处。
　　
　　员工制度可以最大的调动员工积极性，减少他的精力投入。
　　
　　只要曼妮品牌能维持高速增长，这套制度就不会出现问题。
　　
　　几千人的员工，参与公司会议的，只有不到200人，而能进入办公室的人更少。
　　
　　如今的办公室里，做了大大小小三十多人。
　　
　　从各项目主管，到分派具体任务的负责人，还有负责代表一线团队的员工代表。
　　
　　这些人加在一起，共同组建成了曼妮品牌的员工团队。
　　
　　有些人只是刚刚磨合，但仅仅用了几天，就喜欢上了曼妮的公司气氛。
　　
　　工资高，业务单一，不用负责职责之外的事情。
　　
　　大家只需要做好手头的事，该发的奖金，该拿到的奖励自然会到手，不用去考虑拉帮结派，更不需要考虑勾心斗角。
　　
　　对于这批刚刚经历过下岗潮，又同时吃了许多年大锅饭的人而言，几乎是前所未有的体验。
　　
　　现如今，陈庆宇即便把工资标准降低一半，这些人依旧不会离开。
　　
　　在曼妮做事，他们有盼头，更有发展的前景，同时还能体会到一个职业人该有的尊重。
　　
　　放到外面，这种机会少之又少。
　　
　　“业务科。”
　　
　　“老板，这半个月一共办了16万张卡，平均额度是220元，总收入3520万。”
　　
　　“销售设计科。”
　　
　　“老板，按照您的指导意见，我们将各类客户分成了35类。
　　
　　20类以下的客户，仍旧用曼妮服装杂志做购物指引，他们每月的购物额度一般不会超过1000元，曼妮服装杂志足以满足他们的个人需求。”
　　
　　“针对20~30级别的客户，我们安排了专属生活指导专员，额外的限量版精装杂志，按照每年17种文化元素设计限量服饰，他们每月的购物额度，一般维持在20000元以下。”
　　
　　

（本章未完，请点击下一页继续阅读）