第66章业务发展，年销售额破十亿？ (第2/2页)

“针对31~35级别的客户，曼妮品牌已经无法吸引他们，他们更喜欢由欧洲设计师亲自设计，这方面只能由老板您亲自出马。”
　　
　　设计销售科的会议报告，占据了整场会议的一半之多。
　　
　　但没有人觉得不买，反而听的津津有味。
　　
　　曼妮品牌的发展如火如荼，但满打满算，也才刚刚两个月。
　　
　　公司的待遇如此之好，公司前景如何，与每个人的利益息息相关，没有一个人敢在此时走神。
　　
　　“我记得上个月，一共才只有16万张卡，这个月才刚过了一半，就已经拿下了16万张卡？”
　　
　　统筹科的小组面带震撼。
　　
　　“平均充卡额度又涨了，上个月只有170元，而且不消费的比例还占绝大多数，这个月开始，不仅仅是消费额度在涨，所有会员的整体数据都在涨。”
　　
　　“按照这个进度下去，等到曼妮年度庆典的时候，仅仅新会员办卡这一项，岂不是能突破10亿？”
　　
　　众人议论纷纷，但老人习以为常，新人满脸震撼。
　　
　　这两个月的时间，曼妮品牌的名声，其实早就冲出了东仓。
　　
　　各地采访络绎不绝，但陈庆宇却始终拒绝采访。
　　
　　随着曼妮名声扩大的同时，台面下的水也在越发混乱。
　　
　　老实本分的员工，仍旧只是安心工作，为公司的业绩增长而开心，对自己到手的奖金而感慨。
　　
　　但还有一些人，拼了命的研究陈庆宇的经营模式。
　　
　　陈庆宇的经营模式，对国内来说的确新鲜，但是对于投资圈子的人而言，其实不算什么秘密。
　　
　　但是当这些人深入研究后，却发现无论他们怎么构建商业模型，却始终走不通陈庆宇的商业模式。
　　
　　陈庆宇的确借鉴了网购的模式，但是却没有完全照搬。
　　
　　曼妮品牌的模型，是未来20年商业经验的集大成。
　　
　　陈庆宇利用远超这个时代的商业经验，构建出了曼妮品牌的商业逻辑。
　　
　　所以曼妮品牌明明才成立几个月，但是在专业人士的眼中，已经取得了非常高的评价。
　　
　　96年的商会报，年度品牌评选中，在新锐品牌评选当中，曼妮品牌高票入选，并且有别于其他一众品牌，其入选的理由不是具体的产品，而是开创先河的商业经营理念。
　　
　　时代在变化，商业模式随时都在出新，但是能把这个模式走通，并且大赚特赚的人却少之又少。
　　
　　所有人都在盯着陈庆宇，想看看陈庆宇还能发展成什么样。
　　
　　然而此时的陈庆宇，却已经激流勇退，暂时离开了东仓。
　　
　　自从那天晚上谈话之后，廖东煌就没再单独找过陈庆宇。
　　
　　两人只在电话里说过两件事。
　　
　　第一件事，廖东煌没有走小金库，而是单独成立了一家投资公司，利用这家投资公司，暂时接下了东仓罐头厂。
　　
　　罐头厂方面，只知道购买他们的是一家魔都的商业投资公司，然而具体的经办人，都是职业经理，根本摸不清这家投资公司的来历。